事業継承
自社の事業承継プランは万全ですか？
- 経営者の方でご自分が退職された後の会社を誰が引き継いで運営していくか、具体的なプランは検討済みでしょうか。
事前の承継プラン策定の有無が、その後の自社の命運を大きく左右します。 - 「まだまだ先のことだから」・「面倒なので」と問題を先送りにせず、長い目で明確な事業継承プランに一日でも早く着手することが必要になります。
- 事業承継は下記の3パターンがあります。
case① 親族に引き継ぐケース
心情的に受け容れられやすく所有と経営を一致させられるが、逆に相続人が複数存在する場合に後継者選びが難しい場合がある
case② 従業員に引き継ぐケース
経営の安定・一体化を保ちやすいが、逆に後継者候補に株式取得資金の準備ができていない場合がある。
case③ M&Aで第三者に譲渡・売却するケース
現在の経営者が株式売却益を獲得できるが、逆に会社売却後の経営の一体化や従業員の士気確保が難しい場合がある。
上記のように、どのプランをお選びの場合でもいずれも一長一短があり、経営者の方の考え方や自社が現在置かれている状況に基づく的確な判断が必要かと思います。
当事務所では、皆様の会社に最適な事業承継プラン選択のお手伝いをいたしますので、ぜひとも安心してご相談下さい。
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